公司舉行金碟系統(tǒng)升級和流程再造項目啟動儀式

5月18日，湖南凱斯公司舉行金碟k3系統(tǒng)升級和流程再造項目啟動儀式。項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)工作人員和軟件供應(yīng)商金碟項目組成員參加了啟動儀式。

啟動儀式上，公司總經(jīng)理申建春首先致辭，他說，10多年前，我們實行ERP,在全國都是先進(jìn)的，但由于多方面原因，一直沒有進(jìn)步，已阻礙了企業(yè)的發(fā)展。此次項目升級改造要解決四個問題，一是流程要理順；二是功能要用全；三是日常維護(hù)要完善；四是版本升級要實用。他強(qiáng)調(diào)，公司下決心投入資金實施這一項目，就是要把公司的管理逐步向精細(xì)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。因此，公司上下要全力配合項目組的工作，思想認(rèn)識上統(tǒng)一，時間節(jié)點上精準(zhǔn)，工作質(zhì)量上全優(yōu)，確保這一項目在今年10月1日前完成。

隨后，軟件供應(yīng)商金碟項目顧問對項目責(zé)任要求、項目實施步驟、項目過程管理進(jìn)行了具體解讀。啟動儀式上，還對公司項目組織架構(gòu)進(jìn)行介紹，同時明確了8個具體工作小組，為了確保項目能順利開展，啟動儀式上還確定了兩項制度，一是周例會制，每星期二為周例會時間，主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加；二是獎勵考核機(jī)制，公司拿出8000元資金對成績突出人員進(jìn)行獎勵。