公司召開質(zhì)量行得過班組、質(zhì)量標(biāo)兵頒獎(jiǎng)大會(huì)

1月17日下午，公司在總部三樓會(huì)議室進(jìn)行了2022年質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量標(biāo)兵頒獎(jiǎng)大會(huì)，總經(jīng)理申建春、車間主任以上骨干及班組長(zhǎng)和獲獎(jiǎng)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理孫福林主持，總經(jīng)理申建春共給十個(gè)質(zhì)量信得過班組和六位質(zhì)量標(biāo)兵進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

 經(jīng)過部門推薦，民主測(cè)評(píng)、考核審定、公示等多個(gè)環(huán)節(jié)，獲得公司質(zhì)量信得過班組分別是：第一分公司花色車間縫紉機(jī)線組、第一分公司花色車間箱體線組、第一分公司數(shù)控車間二班、第二分公司一車間臥加班、第二分公司二車間3500班、第二分公司三車間平板班、第二分公司五車間一班、技術(shù)中心一車間數(shù)控?cái)?shù)控一組、技術(shù)中心二車間數(shù)控一班、技術(shù)中心三車間數(shù)控班。  獲得公司質(zhì)量標(biāo)兵的分別是：一分公司潘雄、李向東，二分公司葛照勇、喬治，技術(shù)中心徐生平、郭克鋼。 

會(huì)議最后，總經(jīng)理申建春對(duì)獲獎(jiǎng)的質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量標(biāo)兵表示祝賀，同時(shí)指出，2022年是重大轉(zhuǎn)折的一年，受俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)疫情的影響，市場(chǎng)總的特點(diǎn)是前高后低。2023年從宏觀上來(lái)說應(yīng)是前低后高，但有很大不確定性。而凱斯發(fā)展不在于別人，不在于環(huán)境，而在于自已。我們一直堅(jiān)持搞改進(jìn)與創(chuàng)新，一直堅(jiān)持轉(zhuǎn)型。因此2023年轉(zhuǎn)型步伐要加快，轉(zhuǎn)型就是開發(fā)新產(chǎn)品，在這個(gè)過程中，要把握兩個(gè)關(guān)健：一是要有可靠的質(zhì)量體系保障，2023年質(zhì)量信得過班組評(píng)比條件要重新清理，評(píng)比方法要重新核定。總的是質(zhì)量水平和人的技術(shù)水平要提高。人員素質(zhì)跟不上，轉(zhuǎn)型就不可能成功；二是整個(gè)管理水平要提高，機(jī)械加工行業(yè)還是個(gè)稀缺資源，中國(guó)現(xiàn)將進(jìn)入深度老年化階段，裝備制造業(yè)就是通過機(jī)械減輕或替代人的體力，所以不怕沒有業(yè)務(wù)，擔(dān)心的是有些業(yè)務(wù)搞不出來(lái)。只要把質(zhì)量搞好，凱斯的前景不必?fù)?dān)心。

                （品質(zhì)部 劉軍）