編者按：1978年，黨的十一屆三中全會(huì)召開，作出了實(shí)行改革開放的新決策，宣示著中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。40年來，我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，安鄉(xiāng)縣也跟隨著改革步伐走上了發(fā)展之路。凱斯機(jī)械是安鄉(xiāng)本土工業(yè)企業(yè)的一個(gè)最耀眼的明星，也是我縣改革開放最矚目的典型，堪稱地方改革史上的“凱斯奇跡”，更是安鄉(xiāng)人的驕傲。

　　2018年，是我國(guó)改革開放40周年，同時(shí)也是凱斯機(jī)械改制成立20周年。在董事長(zhǎng)申建春的帶領(lǐng)下，在縣委縣政府的強(qiáng)力支持下，凱斯機(jī)械從一家頻臨倒閉的傳統(tǒng)機(jī)械小廠發(fā)展到今天擁有三個(gè)子公司、二個(gè)分公司、一個(gè)技術(shù)中心，產(chǎn)值過3.4億元的高新技術(shù)企業(yè)，除了趕上改革開放的好時(shí)代，離不開的還有凱斯人不斷“改革創(chuàng)新”的理念。

凱斯新廠

現(xiàn)數(shù)控設(shè)備

凱斯原址

凱斯原來加工設(shè)備

　　流金歲月 排除萬難改制

　　作為安鄉(xiāng)首屈一指的納稅大戶，凱斯機(jī)械的前身可追溯到1970年組建的安鄉(xiāng)三線機(jī)廠，隸屬于安鄉(xiāng)縣服裝廠，以生產(chǎn)GN1-2包縫機(jī)起家。1975年6月，安鄉(xiāng)三線機(jī)廠與服裝廠分離，改名安鄉(xiāng)工業(yè)縫紉機(jī)廠，開始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

　　在完成改制前，受體制、市場(chǎng)等多重因素影響，安鄉(xiāng)工業(yè)縫紉機(jī)廠一度連續(xù)幾年虧損。凱斯機(jī)械董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理申建春回憶說：當(dāng)時(shí)是最難的時(shí)候!為了擺脫困境，包括我在內(nèi)的決策層做了大量工作，大小會(huì)議開了200多次……。最終，各項(xiàng)改革條款逐一表決，還好最后排除了各方阻力。不留國(guó)家股，不要法人股，不留集體股，全部改成自然人股，一步到位，避免今后縛住手腳。

　　1998年，安鄉(xiāng)工業(yè)縫紉機(jī)廠完成改革，正式更名為凱斯機(jī)械有限公司，自此翻開發(fā)展的新篇章。改革之后，凱斯立即顯示出新體制旺盛的生命力，市場(chǎng)份額登陸搶灘，上交稅金連年翻番。

　　不甘現(xiàn)狀 在改革創(chuàng)新中繼續(xù)前行

　　正當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，效益看好時(shí)，凱斯人卻不甘于現(xiàn)狀，著手準(zhǔn)備設(shè)立子公司并另行擴(kuò)股。這一提議的反對(duì)者不在少數(shù)，不理解明明賺著錢為何要擴(kuò)股，不愿意將利潤(rùn)分給別人。于是申建春反復(fù)地上下做思想工作。據(jù)他介紹，有一次他就著幻燈機(jī)用2個(gè)多小時(shí)闡述“分灶”吃飯的理由。他向股東們說的最擲地有聲的一句話“股權(quán)分散的結(jié)果，必將導(dǎo)致新的‘大鍋飯’，這碗飯我們還吃得不苦?”最終多數(shù)人被說服了。

　　通過兩次擴(kuò)股，凱斯設(shè)立了獨(dú)立的子公司和分公司，不斷打破大碗飯格局，激發(fā)員工積極性，凱斯機(jī)械體制再次改革創(chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持了活力。在當(dāng)年的金融危機(jī)、歐債危機(jī)中，一批沿海的制造大企業(yè)都倒下了，在內(nèi)陸城市的凱斯機(jī)械卻逆勢(shì)上揚(yáng)，歷經(jīng)風(fēng)雨還能創(chuàng)造如此的奇跡。

　　如今的凱斯機(jī)械為沿海、美國(guó)、日本、歐洲的先進(jìn)企業(yè)提供加工服務(wù)，工業(yè)縫紉機(jī)暢銷二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與多家全球性跨國(guó)公司建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，是國(guó)內(nèi)最大的縫紉機(jī)殼體加工企業(yè)。

　　2003年，凱斯機(jī)械通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，近年來分別被中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“全國(guó)輕工業(yè)企業(yè)信息化先進(jìn)單位”，被評(píng)為“湖南高新技術(shù)企業(yè)”“湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程優(yōu)秀企業(yè)”“納稅信用A級(jí)單位”和“常德市十佳科技創(chuàng)新型企業(yè)”“市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”“湖南省小巨人企業(yè)”“全國(guó)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”“中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)零部件單項(xiàng)產(chǎn)品冠軍企業(yè)”。2016年6月公司登陸新三板，在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式掛牌。

　　不忘初心 始終以改革創(chuàng)新為發(fā)展理念

　　能取得這樣的成績(jī)，凱斯機(jī)械董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理申建春總結(jié)道，這與全體凱斯人改革創(chuàng)新精神和付出是分不開的，改革創(chuàng)新不僅是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容，更是強(qiáng)企的必由之路。48年的風(fēng)雨歷程，在體制、技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的改革創(chuàng)新一直是凱斯不斷發(fā)展壯大的源泉，未來的凱斯還將在祖國(guó)改革開放的大步伐中繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，向機(jī)械加工的高端化、智能化、特種化、自動(dòng)化方向進(jìn)行設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)，并依托機(jī)械制造經(jīng)驗(yàn)，逐步將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移至其他機(jī)械零部件領(lǐng)域。

　　如今，凱斯改革創(chuàng)新的理念已在安鄉(xiāng)大地開花結(jié)果。晉煤金牛、錦豪紡織等本土傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)年也借鑒凱斯經(jīng)驗(yàn)改制煥發(fā)了青春，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。作為有著水鄉(xiāng)情懷的安鄉(xiāng)人，我們期待更多的改革故事，期待更多的安鄉(xiāng)奇跡。